为全面贯彻落实pg电子直营站工业集团及二二四大队有限公司2022年一季度“稳增长”劳动竞赛活动工作部署，公司紧紧围绕年度生产经营目标任务
，全面部署，统筹推进，直面问题、精准发力，高效率推进一季度“稳增长”劳动竞赛活动强劲开局
，稳中求进冲刺一季度生产经营目标。

落实落细安全管理措施
。做好常态化疫情防控的同时
，进一步筑牢安全环保意识，时刻做到警钟长鸣，警示高悬，公司组织全体职工进行了安全环保知识培训，并组织进行了安全环保大检查
，对检查出的安全隐患提出了整改要求及落实措施
，责任到岗，责任到人
；组织各生产车间对生产设施、设备进行全面检查保养

，主要针对动设备的运转、润滑保养
，静设备的密封
、跑冒滴漏等，及时发现设备隐患，快速处置设备故障，保障设备的安全高效运转
；对水、电、气等的供应及能源计量设施设备进行检查，确保能源动力正常供应。安全生产是企业的生命线
，公司将全力做好安全生产建设
，为安全生产持续
、平稳运行筑牢坚实堡垒。

抓严抓实生产进度目标
。因疫情影响，原辅料运输困难
，一季度“稳增长”目标任务完成形势紧迫，公司针对生产进度问题
，开展多项举措，一是立足国内国际钼行业市场，强化市场意识，向原料采购与产品销售端拓展，延伸产业链
，打牢上下游基础
，确保原料采购可持续满足生产工作需要，确保资金流转正常，有序推动生产运营健康发展
；二是分解落实季度目标任务，将月生产目标任务分解下达
，夯实生产责任，紧盯时间节点倒排工期，重点提升生产率
；三是全力保障车间生产设备的运行稳定良好，工欲善其事
，必先利其器，生产设备的平稳运行是季度目标如期完成的基础；四是协调调动各部门（车间）职能发挥，激发干事创业、奋发拼搏的工作热情，营造埋头苦干、真抓实干的工作氛围，全力保障第一季度各项经营目标任务完成。

2月8日
，氧化钼车间顺利实现3条生产线点火烘窑升温工作
。2月14日氧化钼车间1
、2
、3号生产线开始投料
，18日产出合格产品。3月4日、9日开启4、6号生产线
，截止3月13日共运行5条生产线
，累计生产氧化钼1398吨，平均每条生产线近12.1吨/天
。钼铁车间于2月20日产出合格产品
，截止3月13日累计生产钼铁934吨

，平均32.8吨/日
。

持续推进精细化管理。逐步规范经营管理工作，贯彻落实每周生产例会制度，使各部门信息共享
，加强交流沟通，做到车间有情况能及时掌握

，有问题能及时解决，有隐患能及时排查
，有措施能及时监督，切实推进经营管理标准化、规范化，提升管理能力。

公司将保持持续发力，以高效
、和谐、团结、拼搏的工作氛围，以更加昂扬向上的奋斗姿态，开启新征程
，追赶超越
，确保按期完成一季度各项目标任务，为全年目标任务圆满完成奠定基础
。