1月4日，公司组织召开2022年度部门（车间）工作汇报考核会。公司领导班子成员、各部门（车间）负责人以及职工代表参加了此次会议
，会议由公司副总经理刘振川主持。

按照会议安排，各部门（车间）就2022年度工作开展完成情况、存在的问题及2023年工作计划等进行了汇报，考核组对各部门（车间）进行了打分。

公司党支部书记
、总经理王强充分肯定了2022年各部门（车间）所取得的工作成绩
，一是克服国内外政治、金融以及疫情等造成的不利影响，经营收入突破历史新高

；二是车间生产现场管理水平显著提升，车间现场
、生产有条不紊；三是职工综合素质有了很大提升，进一步促进了各项工作的顺利完成；四是安全意识进一步增强，筑牢了安全生产防线；五是文化建设成效显著
，大大增强了职工凝聚力和向心力
，使公司发展同职工成长实现了双“丰收”。

 对于新一年的工作安排，王强要求，一是压实目标责任，对标钼行业的先进企业，不断把公司做大做强
，追赶超越
，努力实现“创建全国一流钼业企业”的企业目标；二是强化精益管理，将精益管理的理念和方法延伸到各个方面，提质增效，不断提升公司整体管理水平；三是各部门（车间）围绕年度工作计划，“六大”工作重点
，拿出切实可行的工作举措
，狠抓落实，助推公司2023年各项工作高质量顺利开展
。