2018年9月3日,集团公司在总部办公楼七楼会议室召开了地质矿业板块工作会议,全面听取集团地矿板块所属子公司1-8月份工作情况汇报,客观分析当前地矿板块面临的形势,提出应对地质矿业不断下滑的举措,安排部署下一阶段的工作。会议由集团公司副总经理、陕西核鑫矿业有限责任公司董事长孔维国主持。集团公司董事长张斌成、总会计师刘书灵、总经济师范明、副总工程师李靠社等参加会议。
会上,集团公司地质矿业板块所属的各家子公司分别围绕1-8月份经营情况、重点项目及专项工作进展情况、效益管理双提升活动开展情况进行了汇报,认真梳理了本单位当前经营工作中存在的困难和问题,提出了克服困难和解决问题的对策。参会的集团公司领导、相关职能部门负责人和核鑫公司领导,针对各子公司存在的经营中问题,纷纷出谋划策,提出了许多好的建议。
集团公司党委书记、董事长张斌成就后续工作提出了七点要求:一是面对当前严峻的地勘矿业新形势,集团地矿板块所有企业要坚定信心,用敢于碰硬的胆识、知难而上的勇气、勇克困难的决心,积极应对,化危为机,既要有短期的应对之策,还要有发展的长久之计。二是要认真研判经营环境和政策趋势,充分认识环境保护在企业经济发展中的重要意义,全面坚守国家环境保护底线,积极配合中央本轮环境保护督查,及时、主动解决环保工作中发现的任何问题。三是要聚焦主业,加大地矿工作力度,围绕地质勘查、矿业开发,紧紧在大地质、大矿业、大能源上做文章,制定向大地质、大矿业转型的切实有效对策。四是要加快推进年度重点项目,超前谋划,超前布局,努力克服项目建设中的各种困难,积极解决项目建设中存在的各类问题,尽力减少项目建设中的辅助环节,缩短辅助时间。庞家河金矿要切实解决在本轮环保风暴中的生存问题,华阳川项目要在2018年里开花结果,黄庄煤矿要加快采矿工艺改造步伐。五是要加强科研工作,紧紧依靠高校和科研院所,积极搭建合作研发平台。六是要强化财务管理,严格执行集团财务管理制度,在增收节支上下功夫,进一步清理债权债务,进一步加大应收款回收力度。七是要大力加强作风建设,严格遵守中央“八项规定”,不碰触法律、法规红线。
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